Central and East European Management Development Association (CEEMAN)

Advanced Management Program

"Управление изменениями"

 

Стоимость программы: 

54 000 грн.

 

Первый модуль

31 марта - 2 апреля 2017 г.

 

Второй модуль

12 мая - 14 мая 2017 г.

 

Третий модуль

14 июня - 16 июня 2017 г.

до начала первого модуля осталось:

днейчасовминутсекунд

Оставить заявку

Модули программы:

 

Программа разработана совместно с преподавателями Adizes Graduate School (США)

логотип

Модуль 1.

31 март - 2 апреля

 

Диагностика компании

логотип

Модуль 2.

12 мая - 14 мая

 

Инструменты принятия решений

логотип

Модуль 3.

14 июня- 16 июня

 

Практика внедрения

Программа ориентирована на:

  • топ-менеджеров
  • собственников компаний
  • руководителей проектов
  • предпринимателей
  • бизнес-консультантов

Пройдя программу, вы сможете:

  • понять логику осуществления управляемых изменений в организации;
  • изучить закономерности изменений в организациях;
  • научиться выбирать подходы к выбору стратегий осуществления изменений;
  • овладеть навыками преодоления сопротивления изменениям;
  • различать условия необходимости управления изменениями в различных областях организационной деятельности;
  • научиться разрабатывать стратегии изменений в организациях с учетом финансовых аспектов;
  • формировать проекты управления изменениями в организациях и прочее...

Записаться на программу
AMP «Управление изменениями»

Cтарт:31 марта 2017 г.

 

до начала первого модуля осталось

днейчасовминутсекунд
Принять участие в
программе

Преподаватели программы

  • Лина Хасан-Бек

    к.э.н. Руководит консультативными проектами для иностранных и украинских компаний (среди них были: SGN, Gaz de France, Thion Group, банк АВАЛЬ, ОАО «Укртранснафта», ЗАО «Полтавакондитер», СП «Агропрогрес» и др.). Автор, научный редактор, переводчик и редактор перевода книг по финансовым инвестициям, рынкам капитала, кредитования, оценки финансового состояния предприятия.

  • Макс Гольцберг

    д.э.н., заслуженный экономист Украины, академик Международной академии менеджмента. Содиректор программы Doctor of Business Administration. Преподает в институте с 1990 года. Принимал участие в осуществлении консалтинговых проектов для многих украинских и иностранных компаний. Автор научных работ по корпоративному управлению, инвестиционному менеджменту, методам и моделям экономических исследований.

  • Сергей Воронов

    к. ф-м. н., МВА. Глава Наблюдательного совета украинско-американско-швейцарской группы компаний «UICC». Автор книги «Как заключать международные торговые контракты», а также свыше 30 публикаций. Бизнес-консультант ведущих украинских и западных компаний.

  • Сергей Голов

    д. э. н. Член Федерации профессиональных бухгалтеров и аудиторов Украины и руководитель консультативных проектов для иностранных и украинских компаний (Sanofi и др.). Редактор перевода Международных стандартов финансовой отчетности (МСФО), член Европейской ассоциации бухгалтеров.

  • Владимир Посполитак

    к.ю.н., доцент. Председатель третейского суда СРО «ПАРД», член Экспертного совета Фонда гарантирования вкладов физических лиц. Имеет опыт работы в аппарате суда, военного трибунала, поморника-консультанта народного депутата Украины ІІІ созыва с 1998 по 2002 год (председателя подкомитета по вопросам хозяйственного законодательства), в Группе сопровождения Координационного совета по вопросам политики финансового сектора при Кабинете Министров Украины (2003-2005). Адвокат с 1995 года. Выступал советником ряда иностранных и международных организаций (в частности, Мирового банка, IFC, ТАСIS, ОБСЄ, Barents Group, FMI, GIZ, DGRV).

  • Виталий Цопа

    д.т.н., МВА. Специалист по развитию систем менеджмента предприятий и организаций в соответствии с международными стандартами ISO. Имеет тринадцатилетний опыт работы руководителя операционной дельностью в разных украинских и иностранных компаниях, разного направления бизнеса - производственного, торгового и научно-исследовательского. Имеет международную квалификацию аудитора и преподавателя по системам менеджмента в соответствии с международными стандартами.

  • Виргиниюс Кундротас

    д.с.н. (образование), ректор Adizes Graduate School (США), региональный менеджер Института Адизеса в Литве, Польше и Эстонии и сертифицированный специалист по организационным изменениям Института Адизеса.

Основные темы модулей 

Модуль 1. Диагностика компании
  • Влияние изменений на компанию: как проблемы создают возможности и почему они
            становятся причинами изменений
  •  
  • Принципы управления изменениями в компании
  •  
  • 3  Жизненный цикл организации и трудности, связанные с развитием организации

 

  • 4 Этапы жизненного цикла организации
  •  
  • 5 Ловушка основателя. Как достичь расцвета в турбулентной среде

 

  • 6  Признаки и причины старения организации
  •  
  • Нормальные и аномальные проблемы в организации и как с ними работать на этапах ЖЦ
  •  
  • Роли РАЕI в организации
  •  
  • Несовместимость ролей РАЕI
  •  
  • 10 Стили правильного и неправильного менеджмента
  •  
  • 11 Идеальное исполнение (РАЕI)
  •  
  • 12 Взаимозаменяемые команды
  •  
Модуль 2. Инструменты принятия решений
  • 1 Причины неэффективной реализации принятых управленческих решений.
  •  
  • 2 Конфликт интересов. Причины конфликтов из-за разности восприятия
  •  
  • 3Управление с учетом различия стилей. Что нужно для правильного менеджмента в команде
  •  
  • Влияние РАЕI и этапов Жизненного цикла на принятие управленческих решений
  •  
  • 5 Организационная терапия на различных этапах жизненного цикла
  •  
  • 6 Принятие решений с помощью инструмента Capi
  •  
  • 7 Значение корпоративной культуры
  •  
  • 8 Инструменты формирования и изменения корпоративной культуры
  •  
  • 9 Построение MT+R (взаимное доверие и уважение) с помощью 11 шагов
  •  
Модуль 3. Практика внедрения
  • 1 Принципы эффективного внедрения принятых управленческих решений
  •  
  • 2 Правильное проведение собраний и рабочих совещаний
  •  
  • 3 Построение эффективной организационной структуры
  •  
  • Внедрение управленческих решений в рамках организационной структуры компании
  •  
  • Распределение ответственности в организации
  •  
  • Инструменты проведения организационной диагностики
  •  
  • Создание слаженных команд (Synerteams) и исполнительного комитета компании
            (Participative Organisational Council). Обеспечение эффективности их работы
  •  
  • Проблема формулировки и донесения миссии организации
  •  
  • Что означает быть accountable (нечто среднее между «ответственностью», «надёжностью», «
            необходимостью отчитываться»)
  •  
  • 10 Отличия между надежностью и ответственностью. Как обеспечить accountability в организации
  •  
  • 11 Глубинные процессы изменений в организации
  •  
  • 12 Стратегия, структура и система стимулирования
  •  
Формат обучения

пятница, суббота с 9:30 до 17:30
воскресенье с 9:30 до 15:30

Стоимость и продолжительность программы

54 000 грн.

3 модуля по 18 академических часов

Как попасть на программу?

сертификаты

Заявка

Оставить заявку или связаться с нами

Оставить заявку
сертификаты

Документы

Подать все необходимые документы

сертификаты

Пройти собеседование

сертификаты

Оплатить обучение

сертификаты

Пройти курс обучения

сертификаты

Получить сертификат о повышении квалификации

Документы, которые подаются для зачисления на программу

  • Заявление (заполняется на месте)
  • Резюме (СV)
  • Анкета кандидата на обучение
  • Эссе (обоснование цели обучения)
  • 2 цветные фотографии (размер 30*40)
  • Копия диплома о высшем образовании в Украине 
  • Копия внутренних страниц паспорта (1, 2 и 11 стр.)
  • Копия идентификационного кода
  • Копия заграничного паспорта (при наличии)
Скачать Эссе Скачать анкету кандидата

Записаться на программу
AMP «Управление изменениями»

Cтарт:31 марта 2017 г.

до начала первого модуля осталось:

днейчасовминутсекунд
Принять участие в
программе

Про программу

  • Ицхак Адизес

    «Программа поможет укрепить менеджерские процессы в стране, распространить информацию об управлении с уважением и доверием. Успех - это не то что мы делаем, а то как мы это делаем. Как мы направляем, управляем людьми и их культурой, как мотивируем, чтобы получить неординарные результаты от обычных людей»

  • Виргиниюс Кундротас

    «Мы все время живем в мире изменений, чтобы управлять этими изменениями нам недостаточно классического понимания менеджмента, мы должны смотреть комплексно на то, что происходит в нашем мире. Поэтому методология Адизеса рассматривает организацию как живой организм - у нее есть циклы развития. Понимать, что происходит с организацией на разных этапах ее развития очень важно. Методология Адизеса - помогает менеджерам понять организацию, людей в организации, их сильные стороны, структуру организации, а также создать уникальную и конкурентоспособную миссию организации. Эти вещи мы будем рассматривать с участниками программы в МИМ-Киев ».

О МИМ-Киев

выпускники школы

Бизнес-школа МИМ-Киев – первая бизнес-школа Украины (1989 г.), которая сформировала здесь стандарты образования для собственников бизнеса и управленцев высшего и среднего звена.

МИМ-Киев предлагает аккредитованные международными ассоциациями программы МВА для высшего управленческого персонала, а также специализированные  программы по финансам, маркетингу, управлению эффективностью и лидерству. Каждые несколько лет учебные программы и бизнес-школа в целом проходит аудит ассоциаций бизнес-образования: EFMD, AMBA, CEEMAN. А в 2016 году международным рейтингом Eduniversal МИМ-Киев была признана лучшей бизнес-школой Украины.

Бизнес-школа МИМ-Киев – партнер ведущих бизнес-школ мира: Tepper School of Business at Carnegie Mellon University  (США), University of Stellenbosch business school (ЮАР), IMD-Lausanne (Швейцария), Adizes Graduate School (США) и др.

За 27 лет сообщество МИМ-Киев насчитывает около 6000 выпускников. Это успешные управленцы ведущих украинских и международных компаний разных отраслей. 

Записаться на программу
AMP «Управление изменениями»

Cтарт:31 марта 2017 г.

до начала первого модуля осталось:

днейчасовминутсекунд
Принять участие в
программе

логотип

Международный институт менеджмента

(044) 585-02-85

welcome@mim.kiev.ua

г. Киев, ул. Шулявская, 10/12 В

Заказать
звонок

Принять участие в
программе